Mario Hickl - Business Coach für nachhaltige Unternehmsentwicklung
Strukturierte Beratung für Unternehmen im Wandel
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse effizient zu gestalten, Strukturen zu optimieren und Veränderungen umzusetzen. Eine klare Strategie ist entscheidend, um langfristig erfolgreich zu bleiben.
Als Business Coach ist es meine Aufgabe, Unternehmen zu unterstützen, ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Praxisnah, strategisch fundiert und individuell auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt.
Business Coaching – Effizienz und Struktur für Ihr Unternehmen
Strukturierte Prozesse und eine klare Ausrichtung sind essenziell für langfristigen Erfolg. Ich biete praxisorientierte Beratung in folgenden Bereichen:
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Projektmanagement
Die Umsetzung von Projekten ist ein zentraler Bestandteil vieler Unternehmen. Sei es bei der Einführung neuer Technologien, interne Umstrukturierungen oder größere Entwicklungsprojekte. Ein klarer Plan und eine strukturierte Steuerung sind entscheidend für den Erfolg.
Professionelles Projektmanagement sorgt dafür, dass ein Vorhaben innerhalb des geplanten Zeitrahmens, im festgelegten Budget und mit der gewünschten Qualität abgeschlossen wird. Dabei sind nicht nur methodisches Wissen und Erfahrung gefragt, sondern auch soziale Kompetenz und eine gute Kommunikation innerhalb des Teams.
Ich begleite Unternehmen durch den gesamten Projektzyklus – von der ersten Planung über die Umsetzung bis hin zur finalen Evaluierung. Eine klare Struktur, transparente Kommunikation und eine vorausschauende Steuerung helfen, Risiken zu minimieren und das Projekt effizient zum Abschluss zu bringen.
Je nach Bedarf arbeite ich mit klassischen oder agilen Methoden, um den individuellen Anforderungen eines Unternehmens gerecht zu werden. Ziel ist es, Projekte so umzusetzen, dass sie langfristig einen positiven Einfluss auf die Organisation haben und nachhaltige Verbesserungen bringen.
Business und Personality Coaching
Als erfahrener Coach ist mir bewusst, dass alle Veränderungen und Entwicklungen in einem Unternehmen mit einem Change-Prozess verbunden sind. Durch meine Kombination von Personality Coaching und Business Coaching kann ich diese Weiterentwicklungen im Unternehmen nicht nur aus Sicht des Business, sondern auch aus Sicht der damit direkt und indirekt beteiligten MitarbeiterInnen betrachten, unterstützen und mitgestalten.
Die Kombination von Personality Coaching und Business Coaching ermöglicht es Ihnen, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen und Ihre Ziele auf eine Weise zu erreichen, die auf lange Sicht nachhaltig ist.
Prozessberatung
Effiziente Abläufe sind ein wesentlicher Bestandteil eines gut funktionierenden Unternehmens. Jeder Prozess, der unnötig Zeit kostet oder Ressourcen bindet, kann langfristig ein Hindernis sein. Deshalb ist es wichtig, Prozesse regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ich sehe mir die bestehenden Abläufe eines Unternehmens an und analysiere die Schwachstellen. Gemeinsam mit den Verantwortlichen werden dann Strategien entwickelt, um diese zu verbessern. Dabei steht ein ganzheitlicher Ansatz im Mittelpunkt: Prozesse müssen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch für die Mitarbeitenden verständlich und umsetzbar sein.
Durch eine strukturierte Betrachtung lassen sich nicht nur Kosten senken, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen. Ein gut funktionierendes Unternehmen zeichnet sich durch klare und effektive Prozesse aus, die für alle Beteiligten einen Mehrwert bieten.
Organisationsberatung
Unternehmen entwickeln sich ständig weiter. Neue Märkte, technologische Fortschritte oder interne Umstrukturierungen erfordern Anpassungen in den Abläufen und der Organisation. Veränderung ist jedoch nur dann erfolgreich, wenn sie gut durchdacht und gezielt umgesetzt wird.
In meiner Organisationsberatung geht es darum, bestehende Strukturen zu analysieren und zu prüfen, wo es Verbesserungspotenzial gibt. Das Ziel ist es, klare Prozesse zu schaffen, die das Unternehmen effizienter machen und den Mitarbeitenden eine bessere Orientierung bieten.
Ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit ist es, Teams und Führungskräfte in diesen Wandel einzubeziehen. Denn nachhaltige Veränderungen entstehen nicht allein durch neue Konzepte, sondern vor allem durch Menschen, die diese umsetzen.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, neue Organisationsmodelle zu entwickeln, Abläufe zu verbessern und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
SAP® Consulting (ERP und S/4)
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Geschäftsprozesse effizienter zu machen. Moderne digitale Lösungen, wie die SAP®-Systeme, bieten hier eine große Unterstützung. Die Einführung oder Optimierung solcher Systeme kann jedoch komplex sein und erfordert Fachwissen sowie Erfahrung.
Ich helfe Firmen, SAP® besser zu nutzen. So können sie Abläufe vereinfachen, die Produktivität steigern und bessere Entscheidungen treffen.
Diese Entscheidungen basieren auf Echtzeit-Daten. Dabei geht es nicht nur um die technische Umsetzung. Sondern auch darum, Mitarbeitende in den Wandel einzubinden und den gesamten Veränderungsprozess sinnvoll zu steuern.
Egal, ob es um neue Systeme oder die Verbesserung bestehender Prozesse geht. Meine vielseitige Erfahrung aus verschiedenen Branchen hilft mir, passende Lösungen zu finden.
SAP® Consulting
Die digitale Transformation ermöglicht Unternehmen, Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten. Ich unterstütze Sie bei der Einführung, Optimierung und Weiterentwicklung von SAP-Systemen für mehr Effizienz und Produktivität.
Organisationsberatung
Veränderungen erfordern eine präzise Analyse und strukturierte Umsetzung. Ich helfe Ihnen, Organisationsmodelle zu entwickeln, Prozesse zu optimieren und Teams gezielt auf neue Herausforderungen vorzubereiten.
Prozessberatung
Effiziente Prozesse sind wichtig für den Wettbewerb. Gemeinsam mit dem verantwortlichen Team finde ich Möglichkeiten zur Verbesserung und helfe bei der Umsetzung von Strategien. Dabei verfolge ich immer einen ganzheitlichen Ansatz.
Projektmanagement
Professionelles Projektmanagement erfordert präzise Planung, Steuerung und Zieldefinition. Ich begleite Unternehmen von der Konzeption bis zur Umsetzung mit einem klaren Fokus auf Effizienz, Budget und Qualitätssicherung.
Business Coaching im Detail
Ein Unternehmen kann nur dann dauerhaft erfolgreich sein, wenn seine Abläufe klar definiert und effizient gestaltet sind. Strukturen, die gut durchdacht und anpassungsfähig sind, helfen dabei, wettbewerbsfähig zu bleiben und auf Veränderungen flexibel zu reagieren.
In meiner Beratung schaue ich mir die bestehenden Prozesse genau an. Ich erkenne Verbesserungspotenziale und setze gezielte Maßnahmen um. Diese sollen langfristig zu einer stabileren und produktiveren Organisation führen.
Ich habe mich auf vier Hauptbereiche spezialisiert. Diese möchte ich Ihnen detaillierter näher bringen:
Seit über 30 Jahren arbeite ich in der Software Branche. Nach meiner Tätigkeit bei SHD und SAP habe ich mich 2008 als Unternehmensberater selbstständig gemacht, um Unternehmen praxisorientiert zu beraten.
Meine Erfahrung aus nationalen und internationalen Projekten ermöglicht es mir, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Durch meine systemische Ausbildung betrachte ich Veränderungsprozesse ganzheitlich und unterstütze die individuelle Entwicklung.
2008 habe ich mit Margit Schoderböck ein Buch mit dem Titel "Management of modern Art" veröffentlicht. In diesem Werk beschäftigen wir uns mit neuen Wegen zur Lösungsfindung in Organisationen, in zwischenmenschlichen Beziehungen, sowie in komplexen Systemen.
Über
0
Jahre SAP Erfahrung
(ERP und S/4)
Mehr als
0
Jahre Arbeit und Expertise mit ERP
Seit
0
Jahren erfolgreich selbstständig
2 in
1
Personality- und Business Coach
