SAP Consulting
Ich biete umfassende Lösungen für Prozessanalyse, SAP-Consulting und Integration für kleine und große Unternehmen.
Was ich Ihnen anbiete:
Prozessanalyse und Prozess - Redesign
Hier wird eine detaillierte Untersuchung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen vorgenommen, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungen vorzunehmen, insbesondere im Kontext von SAP-Systemen.
Erstellung von
BluePrint
Die Erstellung eines BluePrints beinhaltet die Entwicklung einer klaren Roadmap und Struktur für die Implementierung von Geschäftsprozessen in SAP, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt werden und ein reibungsloser Ablauf gewährleistet ist.
Solution
Review
Beim Solution-Review wird die bestehende SAP-Lösung überprüft und bewertet, um ihre Effektivität, Leistungsfähigkeit und mögliche Verbesserungen zu analysieren. So stelle ich sicher, dass sie den geschäftlichen Anforderungen entsprechen und optimal genutzt werden.
Das umfasst mein SAP Consulting:
ERP, Retail, S4
SD - Order to Cash
(O2C)
Effizientes Management von Bestellungen und Vertriebsprozessen.
MM - Purchase to Pay (P2P)
Optimierung des Beschaffungs- und Zahlungsprozesses.
LE - Logistic Execution
Steigern Sie die Effizienz und Genauigkeit Ihrer logistischen Abläufe.
PP Product Planing
Effektives Planen und Steuern Ihrer Produktionsprozesse.
Costomizing
Passen Sie SAP-Module an Ihre individuellen Geschäftsanforderungen an.
Debugging
Identifizieren und beheben Sie Fehler und Probleme in Ihren SAP-Anwendungen.
IDOC - EDI
Erfahren Sie, wie Sie Datenaustausch mit externen Partnern über IDOCs realisieren können.
Konzeptionierung
Entwickeln Sie maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen.
VC - Variantenkonfiguration
Verwalten Sie komplexe Produktvarianten und Konfigurationen.
MD - Stammdatenmanagement
Sicherstellen von konsistenten und qualitativ hochwertigen Stammdaten.
Fokus auf Integration
FI / CO / WM Fremdsysteme
Nahtlose Integration von SAP und anderen Systemen.
ABAP - Entwicklung (User Exits)
Erweitern Sie Ihre SAP-Lösungen mit individuellen ABAP-Entwicklungen.
LE-TRA - Transport und Frachtabwicklung, ERS-Verfahren
Optimieren Sie den Transport und die Frachtabwicklung.
Ein SAP Consulitung bedeutet:
Als erfahrener SAP-Consultant / SAP-Berater liegt meine Aufgabe darin, die ERP-Software von SAP in Unternehmen einzuführen und ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Ich arbeite eng mit den Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse und Prioritäten zu verstehen und entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die auf die Bereiche wie Rechnungswesen, Logistik oder Qualitätsmanagement abgestimmt sind.
Nach einer gründlichen Bedarfsanalyse führe ich die SAP-Software im Unternehmen ein und unterstütze die Mitarbeiter durch Schulungen und Beratung bei der Nutzung der neuen Systeme. Als SAP-Consultant bin ich auch nach der Implementierung weiterhin für meine Kunden da und stehe ihnen bei der Anpassung und Weiterentwicklung der Software zur Seite. Dabei fungiere ich als Brücke zwischen Informationstechnologie, Betriebswissenschaft und Personal, indem ich berate, die Software optimiere und Mitarbeitende schule, um den größtmöglichen Nutzen aus der SAP-Lösung zu ziehen.
Diese Branchen kann ich im Rahmen von SAP Consulting unterstützen:
Mario Hickl: Business und Personality Coach
Diskrete Fertigung
Spezifische Lösungen für die Fertigungsindustrie, um die besonderen Herausforderungen zu bewältigen.
Einzelhandel
Unterstützung im Einzelhandel, um effektive Vertriebs- und Lagerverwaltungsprozesse zu ermöglichen.
Großhandel
Effiziente Lösungen für den Großhandel, um Bestandsmanagement und Lieferkette zu optimieren.
Seit 1990 arbeite ich in der Software Branche. Erste Erfahrungen durfte ich bei SHD sammeln, bis ich zu SAP wechselte und dort neben Consulting- und Presalesaufgaben auch Projektleitungen übernahm. Im Jahr 2008 fasste ich dann den Entschluss, mich als Berater selbstständig zu machen. Im Zuge meiner Tätigkeit wurde mir die Wichtigkeit und untrennbare Zusammengehörigkeit des Business Coachings und dem Personality Coaching aufgezeigt. Diverse Weiterbildungen und Erfahrungen haben mich auch auf diesem Gebiet zu einem Experten gemacht. 2008 habe ich mit Margit Schoderböck ein Buch mit dem Titel "Management of modern Art" veröffentlicht. In diesem Werk beschäftigen wir uns mit neuen Wegen zur Lösungsfindung in Organisationen, in zwischenmenschlichen Beziehungen, sowie in komplexen Systemen.
